STRATEGIE, FUNDRAISING, MARKETING & PHILANTHROPIE

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Corona stellt uns vor neue Herausforderungen

Corona hat die Welt auf den Kopf gestellt. In allen Bereichen der Gesellschaft gab und gibt es massive Veränderungen. Diese Veränderungen wirken sich auch auf die Zukunft aus.

Wir können nicht vorhersagen, wie lange die Coronakrise andauern wird. Wir können nicht realistisch einschätzen, welche gesellschaftlichen Herausforderungen noch auf uns warten. Wir können nur feststellen, dass alle bisherigen Überlegungen, Planungen und Ziele in Frage gestellt werden. Denn die Basis für diese Entscheidungen ist weggebrochen.

Das bisherige Fundament unserer Entscheidungen trägt nicht mehr

Wenn sich der Rahmen so radikal verändert, dann müssen alle bisherigen Entscheidungen überdacht werden. Dann ist es notwendig, die nächsten Schritte zu überdenken. Doch allein die kurzfristigen Reaktionen auf Corona reichen nicht aus, um die Organisation sicher in die Zukunft zu bringen. Denn kurzfristige Entscheidungen werden nicht ausreichen, um eine solche Krise dauerhaft zu überstehen.

Strategische Neuausrichtung oder strategische Korrektur

Die Frage stellt sich, wie weit die eigene Organisation von der Krise betroffen ist. Und welche Handlungsoptionen betrachtet werden müssen. Wie sehen die Szenarien für die nächsten Wochen und für die kommenden Jahre aus? Genügen leichte Anpassungen an die neue Realität oder braucht es radikale Veränderungen?

In der Coronakrise wirkt ein extremer, bisher nie dagewesener Druck von außen auf die Organisationen ein. Deutlich wird sichtbar, in welchen Bereichen es in der Organisation krankt. Diese Schwachstellen gilt es zu identifizieren und offenzulegen: Im Finanzbereich, in der Personalstruktur, im Marktauftritt oder im Fundraising. Es sind Schwachstellen, die sich vor Corona vielleicht schon angedeutet haben. Und Schwachstellen, die bis dato noch niemand im Blick hatte.

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Podcast ZIEL:FÜHRUNG

zielfuehrung

Der Podcast „Zielführung“ richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider, Verantwortliche und Macherinnen und Macher in gemeinnützigen Organisationen, Stiftungen, Verbänden und Vereinen.

Er informiert über Themen wie Strategie, Führung, Marke, Marketing, Fundraising und Sponsoring. Regelmäßig sind wir im Gespräch mit Expertinnen und Experten aus und für den dritten Sektor.

#18


Mit der Strategie an sich ist es ja so eine Sache. Jede Organisation hat eine, doch wie diese nicht nur ein theoretisches Konstrukt bleibt, sondern wie sie auch ihren Weg in die Umsetzung und in den Arbeitsalltag findet, darüber unterhalten sich Axel Haasis, Leiter des Referats Private Förderer, Stiftungen und Unternehmen von SOS Kinderdorf e.V. und Laura Stanischeff.

News

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Die Strategie – zwischen Phrase und Wirklichkeit

Die Strategie – dieser abstrakte Begriff. Wie wird dieser konkreter, greifbarer und erlebbarer? Damit dies gelingen kann, ein paar Worte dazu, aus welchen Bestandteilen für uns eine wirksame Strate…

Die Strategie – zwischen Phrase und Wirklichkeit

Die Strategie – dieser abstrakte Begriff. Wie wird dieser konkreter, greifbarer und erlebbarer? Damit dies gelingen kann, ein paar Worte dazu, aus welchen Bestandteilen für uns eine wirksame Strategie bestehen möge.

Stack of hands. Unity and teamwork concept.

Werte in der Gemeinnützigkeit

Für die Gemeinschaft da zu sein, für die Gemeinschaft nützlich zu sein, ist schon ein Wert für sich, der aus gutem Grunde durch Steuerbefreiung honoriert wird. Und wenn diese gesellschaftliche Wer…

Werte in der Gemeinnützigkeit

Für die Gemeinschaft da zu sein, für die Gemeinschaft nützlich zu sein, ist schon ein Wert für sich, der aus gutem Grunde durch Steuerbefreiung honoriert wird. Und wenn diese gesellschaftliche Wertschätzung ernst genommen werden kann, dann leiten sich hieraus weitere Werte ab und geben die Handlungsrahmen von gemeinnützigen Organisationen vor.

gruss

Unternehmen und Corona

Die Sommerferien sind zu Ende und Corona hat sich in den privaten, schulischen und beruflichen Alltag eingewebt. Es waren spannende Monate und es wird für uns alle spannend bleiben. Wann kommt die n…

Unternehmen und Corona

Die Sommerferien sind zu Ende und Corona hat sich in den privaten, schulischen und beruflichen Alltag eingewebt. Es waren spannende Monate und es wird für uns alle spannend bleiben. Wann kommt die nächste Welle? Gibt es noch einen Lockdown? Wie entwickelt sich die Wirtschaft? Wie verhalten sich die Menschen als Spenderinnen, Ehrenamtliche und Investorinnen?

Schwerpunkte unserer Beratungsleistungen

SCHOMERUS – wir sind Strategieberater, Steuerberater, Rechtsanwälte und Wirtschaftsprüfer. Über 140 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie brauchen nicht alle von uns. Aber es gut zu wissen, dass Sie auf alle Expertinnen und Experten zugreifen können.

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Für uns ist gegenseitiges Vertrauen die notwendige Basis für eine erfolgreiche und gerne langfristige Zusammenarbeit. Im Rahmen eines Gesprächs sprechen wir über Ihren Beratungsbedarf und erstellen Ihnen im Anschluss auf Wunsch ein für Sie passendes Angebot.

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